人工智能时代组织发展OD要怎么做才对

人工智能时代为组织发展带来了挑战和机遇。通过拥抱数据驱动的洞察力，促进人机协作，并根据新的工作现实调整其实践，组织可以利用人工智能的力量来提高效率，改善员工福祉，并在未来几年蓬勃发展。关键是要记住，人工智能是一种工具，与任何工具一样，它的影响取决于它的使用方式。通过采用深思熟虑和合乎道德的方法，组织可以利用人工智能的变革潜力，创造更美好的工作未来。

2025-01-06

用故事的力量推动变革

这个世界的本质，就是靠各种故事构建一个大场景。比如，

《论语》《金刚经》这些影响力巨大的书籍，全是各种对话场景、各种故事。又如，《圣经》这本书，这本书的最大特点就是里面全是故事。

这个世界上最高明的行为，莫过于通过故事影响别人。

同样的，讲故事是一项重要的领导能力。

斯坦福大学心理学家戈登·鲍尔和米歇尔·克拉克在1969年首次发现，如果一个事实被包裹在故事里传达，我们记住这件事的可能性高出七倍

2024-01-16

面对复杂性不断提升的大环境，企业如何才能活得好、活得久？

唯有领悟了生物圈的智慧，你的企业才能活下来，活得好以及活得久。　　
今天，企业消失的速度超过了以往任何时候。
未来5年，将有三分之一的上市公司由于倒闭、清算和并购等原因退市。而这一概率，是40年前的6倍。
而企业之所以如此短命，都是因为无法适应周边环境与日俱增的复杂性。

2022-12-12

公司文化的无形内耗

我们每个人或多或少都有不安全感
也许我们没有意识到，但是我们每天都在与其作斗争。事实上，我们忽略更多的是不安全感在多大程度上已经开始消耗着我们的企业文化。如果能帮助员工认识到自己的行为，帮助员工对同事理解宽容，我们就能建立对抗内耗的力量：一种信任文化。幸运的是，组织确实可以通过创建一些可靠的体验来达成这种信任。本电子书将探索一种经验证过的方法：基于性格的测评。

2022-06-15

谁应该为组织内的偏见改变负责

Who Owns the Responsibility to Shift the Lens of Bias in an Organization?
by Shruti Dhupia | February 16, 2021

2022-06-15