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案例研究:你的领导力风格是否阻碍了你
David的项目失败是关于领导力和团队合作的一个严酷但有价值的教训。他认识到,尽管他的D型风格有其优势,但发展他的人际交往能力、调整他的沟通方式、理解不同的动机并营造一个协作的环境对于实现团队成功至关重要。他需要认识到,在领导团队时,“软技能”与“硬技能”同样重要,即使对于一个以结果为导向的D型人格来说也是如此。
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激活团队:如何用Everything DiSC团队文化报告提升团队活力
Everything DiSC 团队文化报告是一个强大的工具,可以帮助团队提高动力、沟通和整体绩效。通过了解集体的优势和劣势,团队可以创造一个更加积极和富有成效的工作环境。Everything DiSC 获得了 90% 的准确度评级和 97% 的全球满意度评级,证明了其在提高个人绩效和公司文化方面的有效性。通过促进公开和诚实的讨论、制定行动计划和利用额外资源,团队可以利用报告中的见解来实现他们的目标并蓬勃发展。
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人工智能时代组织发展OD要怎么做才对
人工智能时代为组织发展带来了挑战和机遇。通过拥抱数据驱动的洞察力,促进人机协作,并根据新的工作现实调整其实践,组织可以利用人工智能的力量来提高效率,改善员工福祉,并在未来几年蓬勃发展。关键是要记住,人工智能是一种工具,与任何工具一样,它的影响取决于它的使用方式。通过采用深思熟虑和合乎道德的方法,组织可以利用人工智能的变革潜力,创造更美好的工作未来。
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2025人工智能时代如何提升自我竞争力
《哈佛商业评论》一直强调“软技能”在现代职场中的重要性。这些技能包括沟通、协作、同理心和适应能力,而这些恰恰是人类相对于人工智能保持明显优势的领域。随着自动化变得越来越普遍,对这些独特的人类能力的需求只会增加。
1. 高绩效团队建设与效能提升
Building up high efficiency team and productivity improvement
2. 销售及客户服务体验改进
Sales and customer experience improvement
3. 业务运营及项目管理
Operation and project management
4. 领导力提升及组织发展
Leadership and organization development
5. 组织绩效优化
Organization performance excellence
6. 创新及组织变革管理
Innovation and organization change management
7. 商业道德及合规管理
Business ethics and compliance management
8. 卡片法能力模型建立与应用
CardSorT competency model building and application
9. 人才测评与发展解决方案
Talent review and development solutions
业务范围
Business Scopes
Arizon 毕铂谛为 组织发展专家
毕铂谛为(上海)企业管理咨询有限公司
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